За останні два тижні я познайомилась з керівниками декількох центрів розвитку (садочків) для дітей. Подивилась приміщення, поспілкувалась про умови роботи....
І раптом у мене дуже чітко сформувались думки щодо
організації дитячих закладів.Які фактори є важливими? Що треба враховувати?
По-перше, на чолі
такого закладу має неодмінно бути той, хто має досвід роботи з дітьми і
батьками. Власний досвід. Тому що без власного досвіду керівник ніколи не
зрозуміє мотивів поведінки і вимог ані батьків, ані дітей, ані педагогів.
По-друге – керівники мають
бути щедрими, тому що в перші роки життя дітям необхідно давати те, що зроблене
з якісного матеріалу, що несе в собі естетику і красу. Інформацію про оточуючий
світ в перші роки життя діти отримують завдяки дотикам, смаку, нюху, зору тощо.
Якщо ми хочемо будувати «якісний»
фундамент їхнього розвитку, тоді треба ретельно підходити до того, що оточує
дитину...
По можливості – ніякого пластику взагалі. Діти люблять «натур продукт».
Це стосується і тих іграшок – матеріалів, з якими вони працюють і того
приміщення, де вони знаходяться.
Меблі мають відповідати габаритам дітей і бути
такими, щоби діти могли самостійно їх переносити. Це дуже важливо, тому що таким чином закладається можливість самостійного вибору місця роботи.
По - третє – керівництво має піклуватися про колектив : організовувати
для педагогів семінари, тренінги, виїзди, запрошувати цікавих і корисних спеціалістів
тощо.
Від емоційного стану педагога залежить ціла група дітей. Тому мудре керівництво, усвідомлюючи цю велику залежність і відповідальність, має
забезпечувати педагогу хороший настрій і
підтримку, як моральну так і матеріальну.
Четверте. Вкрай важливим є готовність керівництва бути
відкритими для нового.
Діти постійно змінюються. Кожного дня дитина вже не така
,як була вчора. І ми маємо змінюватись разом з нею. Триматися за незмінні
методи, принципи і постулати, ігноруючи нові тенденції – це, як на мене,
непрофесійно і нецікаво.
Педагоги з нестандартним поглядом, зі своїми «фішками»
- це шанс для вже злагодженого колективу отримати новий подих і погляд. І цього
не треба боятисяJ Це треба цінувати.
Те, що відрізняється від
стандартів і не зовсім «вписується» в систему – це цікаво!!!
П’яте. В приватних
дитячих садках має бути як мінінмум одне місце в кожній групі для діток із
малозабезпечених сімей. Не всі батьки мають змогу платити за якісну освіту, але
ВСІ ДІТИ мають право на те, щоб її
отримувати. Тому керівництво,знову ж таки, має бути щедрим. Безкоштовне
навчання , або значні пільги – від цього
достаток закладу особливо не знизиться, а ось до карми буде «плюс» за добрі
справиJ
Якщо серйозно, то
я це бачу, як обов’язкове впровадження
у роботу приватних дитячих закладів, яке
стане частиною соціальної програми підтримки населення України.
Ну поки що на цьому я закінчу. А далі, як щось прийде на
думку – допишу.